Praktický nástroj kurzu
Co je 30/60/90 plán
30/60/90 plán rozděluje první tři měsíce nového kolegy do tří fází s jasně odlišeným cílem a mírou samostatnosti. Používá se jako jednoduchá kostra, kterou si každý tým upraví podle vlastního provozu.
Dny 1 až 30: orientace
Cílem je porozumět nástrojům, procesům a lidem kolem sebe. Úkoly jsou menší a jasně ohraničené, aby dávaly rychlou zpětnou vazbu.
Dny 31 až 60: zapojení
Nováček přebírá první samostatné úkoly s menší kontrolou. Mentor je stále k dispozici, ale řeší méně dotazů než v první fázi.
Dny 61 až 90: samostatnost
Odpovědnost odpovídá běžnému členu týmu. Poslední kontrolní bod slouží k vyhodnocení celého procesu a případným úpravám.
Jak plán používat v praxi
Plán funguje nejlépe, když ho vedoucí sestaví společně s mentorem ještě před nástupem nového kolegy. Každá fáze má dva až tři konkrétní cíle, ne dlouhý seznam úkolů. Kratší seznam se snáz sleduje a snáz se pozná, kdy je fáze skutečně u konce.
Na konci každé fáze se hodí krátké setkání, kde se projde, co fungovalo a co ne. Tato zjištění se pak promítnou do plánu pro příští nástup, takže se proces postupně zpřesňuje.
Zpět k principům kurzu