Napsat nám

Kurz pro vedoucí, HR a manažery malých týmů

Onboarding bez chaosu. Nováček se zorientuje sám. Vy se vrátíte ke své práci.

Praktický kurz o tom, jak postavit onboarding proces, který nové kolegy provede prvními týdny a vedoucímu nezabere každou volnou hodinu v kalendáři.

Proč na tom záleží

Proč onboarding rozhoduje víc, než se zdá

První týdny nastavují, jak rychle nový člen týmu začne přebírat úkoly a jak dlouho se bude ptát na věci, které mohl znát hned od začátku. Když proces chybí, improvizuje se za pochodu. Vedoucí odpovídá stejné otázky pořád dokola a nováček čeká na instrukce místo toho, aby tvořil.

Kurz se zaměřuje na to, jak tento proces postavit jednou a pak ho jen opakovaně používat. Cílem není zaplnit nováčkovi kalendář schůzkami, ale dát mu jasný rámec, ve kterém se orientuje sám a ví, co se od něj v jednotlivých týdnech očekává.

Zkušený kolega vysvětluje nováčkovi pracovní postupy na notebooku

Co kurz řeší

Čtyři věci, které onboarding skutečně zjednoduší

Struktura místo improvizace

Pevný plán prvních týdnů nahrazuje rozhodování za pochodu. Ví se předem, co, kdy a kdo má na starosti.

Méně schůzek, víc jasnosti

Písemné materiály a checklisty přebírají část komunikace, kterou by jinak musel vést vedoucí osobně.

Dřívější přínos nováčka

Postupné předávání odpovědnosti umožňuje zapojit se do reálné práce dřív než po měsících zaškolování.

Šablony k okamžitému použití

Checklisty, 30/60/90 plán a formuláře na zpětnou vazbu, které stačí upravit podle vlastního týmu.

Struktura kurzu

Jak se onboarding proces skládá dohromady

01

Příprava před nástupem

Nastavení přístupů, techniky a prvního úkolu ještě před tím, než nový kolega nastoupí. Šetří to první den, který jinak zabere řešením hesel.

Tým plánuje onboardingový proces na tabuli
02

První týden: orientace

Seznámení s týmem, nástroji a prvními drobnými úkoly, které dávají rychlý pocit orientace bez zahlcení informacemi.

Checklist onboardingu položený na pracovním stole
03

Týdny 2 až 4: samostatnost

Odpovědnost se přesouvá postupně, ne najednou. Mentor přebírá část otázek, které by jinak směřovaly rovnou k vedoucímu.

Nový člen týmu spolupracuje s kolegy na projektu
04

Měsíc druhý a dál

Pravidelná zpětná vazba a krátké vyhodnocení toho, co fungovalo. Plán se podle toho upraví pro příští nástup.

Vedoucí si zapisuje poznámky ze zpětné vazby po onboardingu

Pro koho je kurz určený

Komu dává smysl se onboardingu věnovat systematicky

Vedoucí menších týmů

Lidé, kteří nábor řeší vedle své běžné práce a nemají čas na dlouhé zaškolování.

HR specialisté

Lidé, kteří proces onboardingu navrhují pro víc týmů a potřebují opakovatelnou strukturu.

Majitelé menších firem

Podnikatelé, kteří nábor a zaučování řídí sami a chtějí méně improvizace.

Project manažeři

Lidé, kteří potřebují rychle zapojit nové členy do rozjetých projektů.

Chcete se podívat, jak kurz funguje v praxi?

Nahlédněte na aktuální termíny webinářů a zjistěte, co jednotlivá setkání obsahují.

Zobrazit webináře

Napsat nám můžete i mimo termíny webinářů, přes kontaktní formulář.

Používáme cookies pro fungování webu a jeho zlepšování. Více v zásadách cookies.